６ｓ管理的概念
主要作用：提升形象，以及员工的归属感等
（一）即对生产场所的物品按需区分
对工作进行维度分类
（二）整顿时应明确三要素原则 场所 方法 标示 三定 点 容 量 保管场所确定表对工作效率有所提高
（三）清扫 目的 不充分时可能引起的故障
（四）清洁 就是对前３ｓ 规范，制度化 整理 整顿 清扫
（五）素养 养成好习惯 素养的推行
（六）安全 安全发展 以人为本 推行的要领
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