６ｓ 管理推行步骤
１，成立推行组织
２，拟定方针及目标
３，拟定工作计划及实施方法
５，实施
６，进行检查 评比奖惩
７，不断改进
三，作业现场的定制管理
减少工作中的麻烦 提升效率
定制管理实施标准
四，设施的安全管理 维护管理 设施安全检查原理
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